反腐败斗争又出现新的特点，为了所谓的部门利益，为了所谓的工作需要，某些下属单位领导慷国家之慨，将大笔公款行贿出去，令人震惊的是，如此权钱交易手法在该县竟然形成了“惯例”。

　　只要细心观察就不难发现，发生在和顺县的贿赂县长事件，县长的部下———那些大大小小的“头脑”们精明过人，其送钱程序惊人地相似，一是经过班子集体研究，签字画押后交财务核销，有了这道看似“合法”的手续，行贿变得名正言顺起来;二是从管辖范围内的单位借款，卖个顺水人情，拱手进贡给县长大人，此举可大大降低行贿者承担法律责任的风险。

　　有例为证，和顺县城建局局长，2001年中秋节开始到2005年春节前，先后分8次送给崔保红现金68000元。和顺县煤运公司经理，2002年春节至2005年3月间分8次送给崔保红共计31万元。至于贿赂款的来历，以借款名义求得煤矿支持。还有很多类似案例，不忍一一列举。

　　用公款行贿，行贿者的智商之高令人咋舌。县长收到“票子”后，行贿者得到的“回报”自然相当丰厚。城建局工程款的拨付从此比以前及时、顺利了，表面看推动了工作，实则加深了与县长的个人感情，再说，工程越大、越多，哪个当官的不跟着“致富”，只是发财手段各有巧妙不同罢了。再说煤运公司吧，贿赂之后，公司的工作既得到了崔保红的支持，公司领导又能实现一个愿望———有机会让县长帮忙提拔，如此“想法”与和顺县财政局局长不谋而合，就是这位“财神爷”，只因自己是个老局长，用县长的话说早就该提拔了，为此，于2001年春节至2005年春节，分9次送给崔保红累计7.5万元，至于款项出自何处，办法总比困难多，其中6.5万元已从单位会计培训中心会议费中支付，2005年送的1万元还没做账务处理。

　　除了大肆收受贿赂，崔保红还不惜挪用企业的社保资金，先后贪污、挪用、受贿金额高达900余万元，成为山西省干部警示教育新典型，毫无疑问，崔保红的贪腐行为必然会受到党纪国法的严厉追究。令人不安的是，对于公款行贿，似乎还没有上升到法律层面，谁来追究公款行贿者的责任?这是净化社会风气的需要，公众期待已久。