十里泉发电厂历届领导都非常重视和关心企业民主管理工作，先后创建了多种行之有效的企业民主管理形式，如职工代表大会、职工代表团组长联席会议、合理化建议制度、厂务公开制度、厂长民主接待日、职工代表巡视制度等等，对企业改革发展和稳定发挥了重要作用。近几年来，在坚持和完善职工代表大会制度基础上，厂里不断丰富完善各种民主管理制度，充分发挥其在企业生产经营管理中的作用；积极探索创新企业民主管理形式，建立了网络版《职工信箱》等。

　　但企业民主管理仅仅停留在上述几种方式上是远远不够的，必须建立一种机制或制度使职工群众能在广泛范围内经常性参与企业生产经营管理活动中来，以此来推动企业民主管理水平的全面提高。

　　建立“企业民主管理常态运行机制”就是我们在这方面的有益尝试。民主监督管理制度，是职工群众对企业日常各种生产经营管理活动全面参与并实施监督管理的企业民主管理形式。凡是职工群众普遍关心，其公平、公正、公开涉及到职工切身利益的管理活动；凡是对提升企业管理水平，建立企业规范管理秩序有益的管理活动；凡是对节能降耗，降低成本，对抑制嫌疑腐败等有利的管理活动等，在不涉及企业秘密的前提下均可施行日常民主监督管理。日常民主监督管理制度，是实现职工群众“在广泛范围内经常性参与企业生产经营管理活动”的重要措施，也是企业民主管理形式上的创新。和前面提到的各种民主管理形式一起，便初步构成了“以职工代表大会为基本形式，其他各种民主管理形式全方位覆盖、互为补充的完整的企业民主管理制度体系”。

　　随着企业的发展，职工的劳动环境不断得到改善，企业的管理水平不断提高，职工对维护自身合法权益的要求和标准也在不断提高，工会维权工作必须不断深化、细化，建立企业民主管理常态运行机制正是为了解决这一问题。有了民主管理常态运行机制，一方面，职工能够“全方位”、“源头”参与企业民主管理，能够更好地参政议政，因此也就能够更加有效地维护自身合法权益；另一方面，职工参与企业民主管理的项目越多、范围越广、对企业了解程度也就越深，因此就越能关心企业、热爱企业，做到与企业同呼吸、共命运，为企业发展积极进言献策，实现了职工利益和企业利益的高度统一。