媒体分析贪官的四种模式

　　套用一句现成的话，“好官总是相似的，而贪官则各有各的贪法”。近

日，媒体接连披露了某市五大贪官的犯罪经过，这些贪官从“模式”上看，

各有特色，但有一点完全相同，就是他们都进行了“权钱交易”，并且由于

这种交易，给国家造成了严重损失。

　　明局长———假廉模式

　　据媒体报道，明某是原某市市政建设管理局局长，他因涉嫌巨额受贿被

“双规”，经查，在任职期间，利用职务便利，收受贿赂共计人民币４７·

５万元。但就在被正式“双规”的前四天，明局长还当着全局干部职工的面

，向到城管局检查工作的检查组述职述廉。在很多人的眼中，明局长是一个

朴素节俭的人，他穿的衣服、裤子、皮鞋都是便宜货，脚上的袜子甚至还有

一个大窟窿。他经常找下面的处长交心谈心，劝诫大家一定要为人谨慎，严

于律己，对被举报的干部，他常常大声训斥，严厉告诫。

　　这种“假廉模式”具有很强的隐蔽性，一般来说，不容易直接引起上级

部门和普通群众的注意，所以从某种程度上讲，它的危害性更大。那么明局

长是怎么被“发现”的呢？据报道，２００２年７月，市纪委在查处一审计

人员的违纪问题时，发现市政监理公司在企业改制中存在着严重的隐瞒私分

国有资产的行为，造成了国家财产的巨额损失。顺藤摸瓜深入调查，结果，

隐藏很深伪装很好的明局长被带出水面。

　　据报道，从１９９８年１１月到２００１年９月，不到三年的时间，明

某仅收受一人的贿赂，累计起来就多达４０·５万元。

　　颜副局———直接套现模式

　　颜某少年得志。他毕业于某理工大学，在城市建设方面提出过一些很有

价值的思路，尤其是在任市政管理局工程处长期间，他出色地完成了两个比

较大的项目，显示了他出色的工作能力。

　　所以，他３０岁那年被提拔为副处；３７岁被任命为市政建设管理局总

工程师，成为副局级领导干部；３８岁被调任至新成立的市水务局任副局长

。３９岁那年，他和一些“问题官员”一样，没有迈过这道“坎”。据分析

，在典型的“３９岁现象”中，都存在一个急于将权力“套现”的特点——

—３９岁的干部年富力强，既有经验又有实权，一旦私欲膨胀，后果不堪设

想。

　　颜某的第一步是在工地迈出的。他当时正在工地上忙，来了两个人，他

们送给了他一个厚厚的信封，他收下了，接下来几乎以一月一万的速度受贿

。在短短的１６个月，颜某共计收受人民币１５·５万元，平均一个月近一

万元。

　　王区长———情感模式

　　王某，曾担任某市一个区的副区长、区委常委、副区长、市市政工程总

公司经理。经查，王某任职期间，利用职务便利，收受他人贿赂共计人民币

２４·４万余元、美元１万元、收受回扣共计人民币５万元、无偿占用公有

门面房用于个人和亲友进行营利。

　　王的模式从某个角度上讲，有很典型的“江湖特色”。据了解，很多“

问题官员”都喜欢与“问题老板”交朋友，逢年过节、红白喜事，大搞宴请

，来往的都是富兄弟，收获的则绝不只是友谊。当“交情”渐渐变成“交易

”的时候，地狱之门悄然打开。

　　“情感模式”一旦建立，就是通过这种你想着我，我想着你的关系，最

终达到你中有我，我中有你，而国有资产就在这种关系中流失了。

　　林总———真空模式

　　林某是原某地机场综合发展总公司党委书记、总经理。经查，林某在任

职期间，利用职务便利，收受他人贿赂共计人民币１２６·８万元，港币１

７·５万元，挪用公款共计人民币１６·８万元，兼职取酬共计人民币５万

多元。

　　有关人士认为，一些人在做了“一把手”之后，会为自己制造一个“权

力的真空”———上级对他管理有限；同级如果给他提意见，只要把这些人

放到一边，其他人就只好明哲保身；至于下级的不同声音，那就更不用理会

。据调查，林某在被群众举报之后，还收受了港商孟某存有８０余万元的银

行卡。

　　据了解，一些腐败官员为了使真空模式更加完善，他们中的个别人甚至

会让与自己关系特殊的人掌管“小金库”。据媒体披露，林某就让跟自己关

系特殊的女人掌握公司的小金库，自己则一支笔包揽小金库的收支。小金库

的资金来源主要是职工食堂伙食费结余、虚列工程款套现、保险费返款、银

行存款利息等。这个小金库完全变成了“林家铺子”。

　　有关人士分析指出，权力一旦失去监督，将导致腐败的滋生和蔓延。从

林某这个案件可以看到，“一把手”必须摆正自己的位置，否则，如果以为

自己重权在握，别人奈何不得，迟早要栽跟头。